Hybride Strategie-Beratung
Vielleicht kennen Sie eine der folgenden Situationen:
- Sie sind Gründer und langsam so erwachsen, dass sie Verantwortung abgeben und Strukturen einführen müssen.
- Vielleicht sind Sie auch fusioniert, und möchten Synergien effektiv realisieren.
- Oder Sie haben ein Geschäft erfolgreich gemeistert und wollen nun einen neuen Geschäftsbereich aufmachen.
Das heißt: Sie brauchen eine neue Strategie!
Sie haben versucht, den bisherigen Weg weiter zu gehen, nur eben schneller und mit mehr Leuten und haben gemerkt, dass das nicht funktioniert.
- Bei einem Scale-Up können nicht mehr alle Gründer alles machen, da die Arbeitsmenge, die bei einem wachsenden Unternehmen anfällt, nicht mehr nur auf Zuruf verteilt werden kann. Die Konsequenz ist Chaos unter den Mitarbeitenden und unzufriedene Kunden.
- Bei einer Fusion können nicht alle die gleiche Verantwortung behalten, denn dann gibt es Duplikationen – das bedeutet Kostendruck und demotivierte Mitarbeitende.
- Und beim Aufbau eines neuen Geschäftsbereichs trifft die alte Strategie nicht mehr zu. Im schlimmsten Fall geht der Fokus verloren und das Kern-Geschäft wird beeinträchtigt. Der Anfang vom Ende.
Was Sie hierher gebracht hat, wird sie nicht notwendigerweise weiter bringen. Nicht nur, weil sich Ihre Strategie ändern muss, sondern auch, weil die Welt heute eine andere ist als damals, als Sie sich auf den Weg gemacht haben.
Jede Situation hat andere Anforderungen an die Strukturen, Prozesse und Kompetenzen, die behalten, aufgegeben oder neu aufgebaut werden müssen.
Habe ich Ihr Interesse geweckt?
Hier erfahren Sie mehr über meine hybride Strategie-Beratung.
Ich lade Sie herzlich zu einem kostenlosen Strategiegespräch mit mir ein: in diesem 45-minütigen Gespräch definieren wir Ihre Zielvorstellung. Dann unternehmen wir gemeinsam eine Unternehmensanalyse: eine ehrliche, systemische Überprüfung Ihrer Kern-Kompetenzen, Stärken und Potenziale, und richten diese auf Ihre Zukunfts-Ambition aus. Hierbei setzen wir genau die richtige Mischung aus professioneller Methodik und individueller Anpassung ein.