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Strategie-Umsetzerin, Düsseldorf

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Projekt-Beispiele

Neugestaltung der kommerziellen Abteilung in der Stahlindustrie

Konzept, Design und Aufbau einer kompletten kommerziellen Abteilung, bestehend aus Verkauf, Marketing und Kundendienst zur Verwirklichung der Strategie des Kundenfokus.

Entwicklung einer Sales-Akademie in der Medizintechnik

Aufbau einer Verkaufs-Akademie mit gleichzeitigem Kulturwandel zum Kundenfokus.

Neuorganisation von Abteilungen und Teamstruktur in der Chemie-Industrie

Konzept, Design und Durchführung der Zusammenlegung zweier Abteilungen mit gleichzeitiger Intensivierung der Kunden-Loyalität.

Off-Shoring der Shared Service-Abteilungen in der Chemie-Industrie

Umverteilung von 1000 Arbeitsplätzen innerhalb Europas und nach Indien ohne jegliche Betriebsunterbrechung und mit sehr positivem Feedback der Kunden und Mitarbeiter.

Neuausrichtung der Personalabteilung in der Versicherungswirtschaft

Konzeptentwicklung zweier Organisationsmodelle zur Optimierung der Personalabteilung sowie der Vorbereitung des Unternehmens auf anstehende signifikante Veränderungsprozesse.

Begleitung eines Firmenzusammenschlusses in der Beauty-Industrie

Neuausrichtung und Betreuung der Führungsmannschaft, Integration der Unternehmenskulturen, erfolgreiches Realisieren von Synergien.

Steuerung eines Business Process Outsourcing BPO Projektes in der Marktforschung

Unterstützung des Projektmanagements, Aufbau des Implementierungsteams, Definition der Kompensationsmodelle, agiles Anpassen aller Gegebenheiten aufgrund von Veränderungen des Projekt-Umfangs.

Entwicklung und Aufbau einer Lean-Leadership-Akademie in der Halbleiter-Technik

Konzeption und Aufbau einer Lean-Leadership-Akademie mit Fokus auf Verhaltensänderung, inkl. Zertifizierungsprozess der Teilnehmer als Coaches und Trainer.

Die vollständigen Texte der Referenzen und Projekt-Beschreibungen erhalten Sie gerne auf Anfrage.

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