Über das Buch

In dem vorliegenden Buch wird für alle vorgestellten Persönlichkeiten gefragt, wie sie wohl mit dem Dieselskandal umgegangen wären.

Mein Kapitel befasst sich mit Mary Parker Follet. Mary Parker Follett war eine bahnbrechende Denkerin im Management, die bereits 1924 betonte, dass wahre Führung darin besteht, Anführer zu schaffen. Ihre Theorien über Macht, Führung und Konfliktlösung sind auch heute noch relevant für die Managementpraxis. Trotz anfänglicher Ablehnung aufgrund ihres Geschlechts wurde sie zu einer gefragten Beraterin und Dozentin in den USA und England.

Mary Parker Follett hätte wahrscheinlich den VW-Dieselskandal als ein Versäumnis in der Konfliktlösung betrachtet. Anstatt sich mit den Konflikten zwischen Umweltauflagen und technischen Möglichkeiten auseinanderzusetzen, wählte VW den Weg des Betrugs, um beiden Parteien scheinbar entgegenzukommen. Follett hätte betont, dass es immer eine dritte Lösung gibt, die beide Seiten zufriedenstellen kann, wenn man gemeinsam daran arbeitet. Sie hätte auch die Machtstrukturen innerhalb des Unternehmens kritisiert, die kreative und legale Lösungen behinderten. Leider fiel ihr Beratungszeitraum nicht in die Ära von VW, aber sie hätte wahrscheinlich den Skandal verhindern können.

Über die Autorin: Susanne Kremeier

Susanne Kremeier ist mehr als eine Beraterin; sie ist eine Wegbereiterin für Unternehmen, die sich auf die nächste Ebene des Wachstums und der Entwicklung heben wollen. Mit mehr als zwei Jahrzehnten Erfahrung in der strategischen Unternehmensberatung ist sie eine Meisterin darin, Organisationen dabei zu unterstützen, ihre Strategien nicht nur zu entwerfen, sondern sie auch mit Leben zu füllen und in messbare Ergebnisse umzusetzen.

Werdegang

Ihr akademischer Hintergrund in Betriebswirtschaftslehre und Organisationspsychologie bildet die Grundlage ihrer methodischen Ansätze. Ihre vielfältigen beruflichen Stationen, von leitenden Positionen in Konzernen über Interim-Management in KMUs bis hin zur Geschäftsführung, geben ihr die einzigartige Fähigkeit, sich in die Schuhe ihrer Klienten zu stellen und maßgeschneiderte Lösungen anzubieten.

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