Mittelständische Unternehmen stehen im Jahr 2024 vor großen Herausforderungen: Die unsichere Wirtschaftslage, geopolitische Spannungen und Inflation erschweren das Geschäft. Doch Krisen bergen auch die Chance, ein Unternehmen durch die Anpassung der Strategie langfristig erfolgreich aufzustellen.
Wie geht man mit knapp werdenden Ressourcen um? Gerne wie die viel zitierte schwäbische Hausfrau: Man schaut, wo man sparen kann. Genau das tun derzeit viele Unternehmen, denn steigende Energie- und Rohstoffpreise setzen sie unter Druck. Doch einfach nur die Kosten zu senken kann sich als Sackgasse erweisen. Warum also nicht die Krise als Chance nutzen, um Effizienzpotenziale zu heben.Digitalisierung, Automatisierung und Cloud-Technologien sind hier die Stichworte. Und so gut das Bauchgefühl sein kann – auch datenbasierte Entscheidungen verdienen eine Chance.
Wann haben Sie zuletzt Ihr Geschäftsmodell auf den Prüfstand gestellt? Gerade jetzt kann es sinnvoll sein, neue Märkte zu erschließen oder neue Produkte zu entwickeln, die mit den vorhandenen Kompetenzen und Ressourcen Ihres Unternehmens realisierbar sind. Dies gilt insbesondere für mittelständische Unternehmen, die flexibel auf sich verändernde Rahmenbedingungen reagieren können. Wer den Mut hat, Neues auszuprobieren, hat gute Chancen, gestärkt aus der Krise hervorzugehen.
Die Pandemie hat die Arbeitswelt nachhaltig verändert. Telearbeit und flexible Arbeitszeiten sind längst keine Ausnahme mehr. Für Unternehmen, die noch zögern: Es ist höchste Zeit, Vorbehalte gegenüber Home Office abzulegen. Die Angst, dass Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter zu Hause weniger arbeiten, ist meist unbegründet. Investieren Sie lieber in die notwendige technische Ausstattung und schulen Sie Ihre Teams. Hybride Modelle mit Präsenztagen bieten zudem die Möglichkeit, das Beste aus beiden Welten zu kombinieren.
Nachhaltig aufgestellte Unternehmen überstehen Krisen oft besser, weil sie langfristig denken und auf Geschäftsmodelle setzen, die neben den finanziellen Ergebnissen auch soziale und ökologische Aspekte im Blick haben. Kunden, Investoren und Geschäftspartner achten zunehmend darauf. Wer jetzt auf Nachhaltigkeit setzt und seine Unternehmensstrategie entsprechend umbaut, kann die Weichen für eine erfolgreiche Zukunft stellen.
Die Rezession trifft nicht alle Branchen gleichermaßen. Besonders gefordert sind Unternehmen in der Industrie, im Baugewerbe und im Handel. Sie haben häufig mit steigenden Rohstoff- und Energiepreisen sowie einer schwachen Nachfrage zu kämpfen. Hier ist Kreativität gefragt: Prozesse optimieren oder neue Geschäftsmodelle entwickeln, könnte eine Lösung sein.
Warum nicht die Krise nutzen, um das Unternehmen neu auszurichten? Alte Strukturen hinterfragen, neue Wege ausprobieren - das kann sich lohnen. Oft hilft ein Blick von außen, um neue Möglichkeiten zu entdecken. Sprechen wir darüber!
