Le moment est enfin venu : mon nouveau service de conseil pour les petites et moyennes entreprises a été lancé pour fournir aux fondateurs et aux PME établies des conseils avisés et abordables.
Les sujets relatifs à la mise à l'échelle, à la fusion ou au développement commercial vous préoccupent-ils actuellement ou dans un avenir proche ? Si c'est le cas, pouvez-vous discussion de stratégie gratuiteArrange-toi avec moi. Parce que mon souhait est de partager mon savoir-faire avec des entreprises qui ont généralement trop peu de temps, de personnel ou d'argent pour se permettre d'accompagner des conseils commerciaux en direct, même si elles en ont un besoin urgent.
Je te soutiens
Pourquoi mes conseils sont-ils intéressants à la fois sur le plan professionnel et en termes de prix ? C'est simple : comme beaucoup d'autres personnes, j'ai approfondi mes connaissances en matière de conseil en ligne pendant la pandémie et j'ai découvert qu'il existe un grand potentiel inexploité qui pourrait bénéficier en particulier aux petites et moyennes entreprises.
Le fait de ne plus avoir à voyager à travers la République de manière chronophage en tant que consultant en stratégie vous permet d'économiser beaucoup d'argent. Vous et vos employés pouvez effectuer de nombreux travaux préparatoires, tels que la compilation de faits et de chiffres, à l'aide d'une liste de contrôle pertinente, même sans ma présence personnelle. Cela permet également d'économiser des journées de consultation coûteuses, ainsi que des vidéos et des feuilles de travail que j'ai préparées pour vous afin de rendre les réunions en ligne plus efficaces dès la première réunion.
Bien entendu, nous apprenons également à nous connaître en personne, mais de manière bien dosée, en fonction de vos besoins.
À la fin du projet, nous faisons le point : qu'est-ce qui s'est bien passé, qu'en avez-vous retenu ? Cela vous permet de tirer parti de vos idées et de vos connaissances pour des projets similaires à l'avenir.
