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Aujourd'hui, tout le monde revient lentement de ses vacances d'été bien méritées et, pour beaucoup, le temps de travail à domicile touche également à sa fin. Le retour au bureau sera considéré comme un nouveau départ pour beaucoup. Mais avant de commencer et de commencer, ce serait peut-être une bonne idée de regarder en arrière.
Qu'avons-nous appris sur nous-mêmes au cours des six derniers mois ? Comment avons-nous réussi à réunir tous les domaines (travail, famille, loisirs) dans une seule pièce ? Combien de temps avons-nous pu rester optimistes ? Comment avons-nous passé notre temps à bon escient ? Quelles priorités ont changé ? Quelles personnes nous ont le plus manquées ? Quelles sont les nouvelles découvertes que nous avons réalisées ? Quelles nouvelles aptitudes et compétences avons-nous acquises ? Quelle est leur importance par rapport à ce que vous aimez faire ?
La planification pour 2021 débutera bientôt. De nombreuses personnes seront tentées de simplement adopter le plan pour 2020 et de l'adapter en raison de la crise. Mais à quoi ressemblerait le plan pour 2021 si nous incluions tout ce que nous avons appris en 2020 pendant et pendant la crise ? Voulons-nous voyager plus ou moins ou différemment ? Combien de temps voulons-nous consacrer à notre famille et à nos loisirs ? Comment gérer les compétences nouvellement acquises : les cocher ou les utiliser ?
Ces questions sont pertinentes pour les entrepreneurs et les employés. Parce qu'il a été prouvé que les crises font ressortir le meilleur et le pire chez les gens. Lorsque nous nous concentrons sur le meilleur : qu'en faisons-nous ? Passons en revue quelques exemples.
Un comptable a fait des achats pour les voisins. Ce faisant, elle a découvert qu'elle possédait un talent organisationnel qui n'avait jamais été utilisé auparavant et qu'elle entretenait de bonnes relations avec les gens. Ces compétences n'ont pas encore été testées pendant le travail. Alors, comment combiner les compétences financières avec les compétences organisationnelles et sociales ? Peut-être existe-t-il actuellement un projet qui ne traite pas vraiment d'un problème financier (bien que chaque projet soit quelque peu financier), mais qui nécessite une gestion de projet compétente dotée de bonnes compétences en matière de gestion des parties prenantes ? Cela ne vous semble-t-il pas très approprié ?
Un responsable marketing voulait faire comprendre à ses parents, qui vivaient dans une maison, qu'il pensait à eux au moins de manière audible. Sans plus attendre, il a joué de la musique devant la maison de retraite. Ce faisant, il a redécouvert son amour pour la musique et la création musicale. Cela avait été oublié à cause du stress professionnel. Et il se rend compte que son efficacité au travail après avoir joué de la musique pendant une heure est extrêmement supérieure à celle sans musique. Il a donc prévu de faire des pauses plusieurs fois par semaine pour faire de la musique. C'est bon pour votre esprit et pour l'entreprise, qui obtient un employé plus productif.
Il existe certainement des centaines d'autres exemples. J'aimerais vous inviter à faire preuve d'empathie envers vous-même. Cette crise a été difficile à bien des égards. Mais il a aussi des points positifs. Nous ne devrions pas laisser CELA s'éteindre.
Si tu cherches un sparring partner, je suis là pour toi !
