Dans un monde du travail en constante évolution, il est essentiel de repenser l'utilisation des compétences existantes et de les intégrer à la stratégie de l'entreprise. De mon point de vue en tant que consultant en gestion, il ne s'agit pas simplement de remédier à la pénurie de personnel et de travailleurs qualifiés.
L'abandon d'une focalisation rigide sur les états financiers formels au profit d'une vision holistique des personnes avec leurs capacités et leurs intérêts fait avancer notre économie et notre société. Prenons l'exemple de l'intégration des immigrés. Il arrive souvent que nous ne reconnaissions pas vos diplômes ou que nous ne les reconnaissons que de manière limitée. Regardons les personnes qui aimeraient quitter leur emploi actuel et faire quelque chose de nouveau. Parce que les portes leur sont bloquées, ils restent dans une situation de « pain » et consacrent leur véritable engagement à leurs loisirs et à leurs intérêts.
Ce faisant, ces personnes apportent des expériences diverses et de nouvelles perspectives dont les entreprises peuvent bénéficier. Plus d'innovation et de créativité, par exemple, sont des qualités qui distinguent les PME de ce pays. J'ai eu un client qui recherchait désespérément un chef de projet pour des projets innovants. Lors d'une cérémonie de remise de prix aux employés qui ont réussi à réduire les coûts de l'entreprise, j'ai rencontré un homme qui recevait ce prix chaque année depuis le tout début. Au cours d'une conversation, j'ai appris qu'il était employé de production depuis 40 ans. Et comme il connaissait l'entreprise de fond en comble, il avait développé un sens aigu de l'amélioration. Ses collègues l'appréciaient beaucoup et ont donc bien accueilli ses suggestions. En conséquence, il avait déjà économisé une somme d'argent fantastique pour cette entreprise. Que ferait-il pendant son temps libre ? Il réalise des sculptures à partir de matériaux de rebut. — Tu entends le rossignol piéger ? L'entreprise lui avait même acheté des sculptures. Sans se rendre compte du potentiel créatif inexploité qu'ils avaient devant eux.
Je recommande que les artisans, qui souffrent particulièrement de la pénurie de travailleurs qualifiés, utilisent leur personnel pour des tâches spécifiques. Tous les emplois ne nécessitent pas nécessairement un titre de champion. Alors pourquoi ne pas donner une chance à ceux qui ont changé de carrière et qui ont acquis leurs compétences ailleurs ? Le secteur informatique a déjà une longueur d'avance dans ce domaine : de plus en plus d'autodidactes y sont désormais utilisés.
Afin de réussir ce changement, je vous recommande de jeter également un coup d'œil de l'extérieur. En tant que consultant externe, j'ai souvent pu proposer des idées pour améliorer la gestion des compétences des entreprises de taille moyenne et les ai aidées à mieux les préparer pour l'avenir. Découvrons le potentiel ensemble, extrayons des diamants bruts et forgeons des talents !
